team building para empresas

Team building para empresas

En la gestión de los recursos humanos dentro de las organizaciones, hay diversas prácticas orientadas a mejorar la cohesión y la actitud de los empleados. En este post vamos a tratar una de las que están siendo más usadas en los últimos tiempos, que contribuye también a mejorar la productividad del personal. Esta técnica es el team building.

¿Qué es el team building?

El team building es la aplicación de técnicas que buscan aumentar la motivación de los empleados, y que consisten principalmente en el desarrollo de actividades grupales. El diseño de estas prácticas grupales busca, esencialmente, construir y fortalecer las relaciones entre el capital humano de las empresas.

Generalmente, las actividades de team building se realizan fuera del horario laboral. De esta manera, los trabajadores participantes lo perciben como ocio, y no como una tarea más de su trabajo. Además, así no se pierde parte de la jornada laboral y los empleados realizan actividades que, en muchos casos, no llevarían a cabo por su cuenta.

Como objetivos del team building para empresas, se pueden destacar los que siguen:

  • Mejorar la comunicación interna de la organización.
  • Incentivar a que todo trabajador presente una actitud más positiva con el resto de empleados y con la empresa en general.
  • Aumentar el sentimiento de pertenencia a la compañía.
  • Fomentar que en los empleados aparezcan características adecuadas para su vida laboral en la empresa, como capacidad de coordinación, liderazgo
  • Mejorar la productividad del personal.

Actividades de team building para empresas

En el team building para empresas, las actividades realizadas son, generalmente, competiciones entre distintos grupos de empleados, elaborados previamente, en las que queda un grupo ganador. No obstante, lo realmente importante en estos eventos de team building es el trabajo en equipo y la coordinación con los compañeros que se consigue, lo cual posteriormente se traducirá en beneficios para la organización.

Entre las actividades de team building para empresas más habituales se encuentran:

  • Escape rooms: Los escape rooms están adquiriendo mucha fama en la actualidad. Consisten en grupos de personas que deben escapar de una habitación en un tiempo definido. Para ello, hay que resolver una serie de juegos que requieren de trabajo en equipo, cooperación, ingenio…
  • Juegos de confianza: Se trata de juegos en los que un compañero se encargará de guiar a otro hacia la consecución de determinados objetivos. Como su propio nombre indica, este tipo de actividades contribuye a aumentar la confianza entre empleados.
  • Deportes colectivos: Deportes como fútbol, baloncesto, volley… pueden ayudar mucho a mejorar la colaboración entre el personal. Se recomienda seleccionar un deporte practicado o al menos conocido por la mayor parte del personal involucrado en las actividades de team building.
  • Amigo invisible: Esta forma de dar y recibir regalos dentro de una empresa es muy interesante para hacer team building. Esto se debe a que el hecho de tener que regalar a un compañero aleatorio te obligue a conocerlo más, pudiendo así hacer un regalo más adecuado.
  • Campañas de voluntariado: Este tipo de campañas suele favorecer que salga a relucir la parte más amable de las personas, además de impulsar la cooperación entre participantes.

registro obligatorio de la jornada laboral

Conclusión

El poder llevar a cabo jornada laboral diaria en un ambiente de trabajo inmejorable, con una comunicación fluida y una relación buena con el resto de compañeros, sin duda conlleva numerosos beneficios organizacionales. En caso de que no lo conocieras, esperamos que gracias a este post no tengas dudas de que es el team building y que lo apliques en tu negocio.

Respecto a la jornada laboral, un aspecto importante, a la par que obligatorio, es el registro del horario laboral de la plantilla. Tapify te permite realizar esta tarea de manera muy sencilla. Consulta nuestros precios adaptados al tamaño de tu empresa.

motivación de los empleados

Factores que inciden en la motivación de los empleados

Dentro de las causas que pueden influir en el rendimiento de las empresas, una de ellas sin duda es la motivación del personal. El capital humano es pilar fundamental de cualquier organización y, por ello, en este post vamos a destacar algunos de los factores que inciden en la motivación de los empleados.

¿En qué consiste la motivación de los empleados?

Esencialmente, la motivación de los empleados es un concepto que abarca aquellas necesidades y aspiraciones básicas de los empleados que deben ser cubiertas, de manera que el personal trabaje estando motivado. 

Se trata de motivación activa, que busca conseguir mejoras en el comportamiento de los empleados, encaminadas a que éstos desarrollen su trabajo con entusiasmo. Todo esto, a su vez, repercutirá positivamente en la consecución de los objetivos organizacionales.

Factores que influyen en la motivación de los trabajadores

Entre los factores que inciden en la motivación de los empleados, en este post vamos a señalar los siguientes.

Salario de los trabajadores

Cómo es posible entender, el salario es uno de los factores que más influyen en la motivación de los trabajadores. Un empleado que percibe que su salario no está acorde, ni con su puesto ni con su rendimiento, muy probablemente trabajará desmotivado. Además, hay que entender que los aumentos de sueldo no son la única vía de motivación de los empleados.

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Reconocimiento del esfuerzo y de los resultados

Todo trabajador se va a alegrar enormemente si se le reconoce el esfuerzo que ha realizado. Recompensar este esfuerzo con premios emocionales o económicos contribuirá significativamente a mejorar la motivación laboral en una organización. 

Otorgar responsabilidades

A trabajadores cualificados se les deben asignar responsabilidades asociadas con ese nivel de cualificación. Un empleado mostrará mayor motivación en el trabajo si percibe que le asignan responsabilidades importantes y que tiene peso en la compañía. Esto se consigue concediendo al personal mayor autonomía en su actividad laboral.

Buena comunicación y entendimiento

La comunicación interna de una compañía, tanto entre trabajadores como de trabajadores a sus superiores, es otro de los aspectos claves de la motivación de los empleados. El personal de una empresa debe tener una comunicación fluida entre ellos. Además, entre jefes y empleados la comunicación debe ser buena y transparente, incrementándose así la confianza y motivación del personal de una empresa.

Gracias a una comunicación interna adecuada, es posible conocer y entender a los empleados, sus intereses, aspiraciones, objetivos, modelo de vida… Esto,  a su vez, posibilita una atención de sus necesidades de forma personalizada, mejorando su nivel de motivación laboral.

Inversión en formación de los empleados

Cuando la plantilla de una empresa siente que ésta última está invirtiendo en su formación,  dicha plantilla estará más motivada, ya que se están dando cuenta de que la empresa está apostando por ellos para su crecimiento.

Ascensos basados en méritos

Los ascensos en las empresa deben tener como única justificación que el trabajador ascendido es el mejor para ocupar el puesto que le ha sido asignado. De esta manera, los empleados trabajarán más motivados debido a que saben que todos tienen la misma posibilidad de ascender.

Conclusión

La motivación del personal de una empresa es clave para el éxito de la misma. La existencia de trabajadores desmotivados se traduce en resultados por debajo de lo esperado en la organizaciones. Por ello, debes cuidar todos los factores que han sido mencionados en este post para conseguir mejorar la motivación de los empleados de tu empresa.

Además de la motivación laboral, el control de la jornada laboral es otro de los aspectos que debes cuidar en el día a día de tu negocio. En Tapify, disponemos de un sistema muy sencillo y útil de registro de la jornada. Contáctanos sin compromiso.

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Consejos para ser un buen entrevistador

Dentro de una entrevista de trabajo hay dos partes: el entrevistador y el entrevistado. En un artículo previo del blog ya dimos sugerencias para que los entrevistados pasen de manera exitosa una entrevista laboral. Por tanto, en este post nos queremos centrar en el otro lado, dando consejos para convertirse en un buen entrevistador.

Cómo ser un buen entrevistador

A continuación, vamos a proporcionarte una serie de consejos para ayudarte a ser un buen o mejor entrevistador, de manera que sepas cómo hacer una entrevista. Éstos son:

Saber qué perfil de trabajador se está buscando

Antes de comenzar cualquier entrevista de trabajo, se debe identificar y concretar qué se está buscando. Para ello, en función del puesto de trabajo que se quiera cubrir, se establecerán los requisitos y objetivos que deben ser cumplidos por los aspirantes al puesto.

Una definición correcta y exhaustiva de los requisitos y objetivos anteriormente mencionados favorecerá la elaboración de las preguntas para una entrevista, además del orden en el que éstas se preguntarán a los entrevistados. Es de suma importancia ya que una definición errónea puede llevar a no elegir al candidato idóneo para el puesto. Además, en este apartado se incluye el análisis del currículum vitae de los candidatos y del perfil de plataformas como Linkedin.

Preguntas en una entrevista de trabajo

Las preguntas para una entrevista deben ser preparadas con una antelación suficiente, de manera que se pueda agilizar la entrevista, evitando así silencios que puedan ser incómodos. Esto se consigue determinando que se está buscando, como ya se ha destacado previamente en este artículo.

Es recomendable que las preguntas en una entrevista de trabajo sean abiertas, ya que con ellas se puede recopilar mayor cantidad de información valiosa. Con preguntas cerradas, cuyas posibles respuestas sean no o sí, no se consigue tanta información interesante, además de que pueden enfriar la entrevista y crear una sensación de incomodidad en el entrevistado.

Además, ya que previamente se han debido de identificar las competencias necesarias para el puesto que se quiere cubrir, las preguntas se deberían dirigir a obtener respuestas que demuestren que el entrevistado dispone de dichas competencias. De esta manera, se puede comprobar que el candidato puede trabajar en contextos similares a los de tu empresa.

Ejemplos de posibles preguntas en una entrevista de trabajo son las siguientes:

  • ¿Por qué estás interesado en este puesto de trabajo en concreto?
  • ¿Cómo crees que trabajas dentro de un equipo de trabajo?
  • ¿Cómo afrontas situaciones inesperadas en el trabajo?

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Crear una atmósfera adecuada en la entrevista

Es importante que en las entrevistas de selección de personal, el entrevistador cree una atmósfera agradable, de manera que el entrevistado sienta tranquilidad y comodidad. Esto se puede conseguir, por ejemplo, preguntándole al candidato cómo está, si ha tenido un buen día…Además, es aconsejable que se adapten las entrevistas a cada candidato concreto.

Analizar la comunicación no verbal

La comunicación no verbal de la persona entrevistada es otro de los aspectos en los que hay que fijarse dentro de una entrevista de trabajo. A través de la forma de hablar y gestos se pueden apreciar características como la seguridad en sí mismo del entrevistado, su puntualidad, entre otras.

Conclusión

La entrevista de trabajo es la primera toma de contacto entre empresa y un posible nuevo trabajador de la misma. Por ello, es realmente importante que el entrevistador vaya bien preparado, de manera que la entrevista fluya adecuadamente y se consiga la información que se quiere de cada aspirante entrevistado.

En Tapify sabemos de sobra el capital humano es vital en las organizaciones, y por ello te animamos a que consultes los artículos relacionados con la gestión de recursos humanos de nuestro blog.

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¿Cómo pasar una entrevista de trabajo de manera exitosa?

Para muchas personas, la entrevista de selección de personal les puede generar mucha ansiedad y nerviosismo. En ella, estás tratando de demostrar tus habilidades, conocimientos y aptitudes a una empresa, intentando hacer ver al entrevistador que eres el candidato ideal para el puesto vacante. Por ello, en Tapify os queremos ayudar a reducir ese nerviosismo, proporcionando ayuda sobre cómo pasar una entrevista de trabajo de manera exitosa.

Entrevista de trabajo por anuncio o por envío de candidatura

En primer lugar, cabe realizar la distinción entre las entrevistas de trabajo que se van a realizar como consecuencia de la contestación a un anuncio de la empresa, y aquellas que se llevan a cabo por envío de candidatura de personas interesadas.

En el caso de anuncios de la empresa que ofrece el puesto, la entrevista está marcada por un elevado nivel de competencia. Obviamente, otras personas pueden estar interesadas en el puesto tras ver el anuncio. Por lo tanto, en la entrevista de selección de personal hay que centrarse en demostrar que desempeñas adecuadamente las funciones que exige el puesto, y que lo haces mejor que tus competidores.

Por otro lado, cuando consigues acceder a una entrevista laboral a través del envío de tu candidatura, la situación es diferente. Esto se debe a que el simple hecho de tener una entrevista de trabajo ya indica un interés del entrevistador en tu perfil. En estas entrevistas, la relación es más igualitaria.

Estructura de una entrevista de selección de personal

Las entrevistas de empleo suelen seguir una estructura general, independientemente del tipo de entrevista llevada a cabo. En función de la actividad asociada al empleo vacante, el entrevistador incidirá más en unas áreas que en otras:

  • Evaluación inicial: El entrevistador evaluará los conocimientos académicos que aparezcan en tu currículum, por qué has elegido a la empresa en cuestión, y si tienes planeado seguir estudiando en el futuro.
  • Recorrido profesional: Te preguntarán sobre tu experiencia laboral previa, ya sean prácticas en empresas o contratos a jornada parcial o a jornada completa. Además, probablemente también te realicen cuestiones sobre las funciones que has realizado, los resultados alcanzados… 
  • Grado de motivación: Intentando determinar tu grado de motivación, el/los entrevistador/es tratarán de identificar cuál podría ser tu rendimiento en su empresa.
  • Autoevaluación: Antes de finalizar la entrevista de empleo, se te pedirá que realices una autoevaluación. En ella, deberás hacer una reflexión sincera sobre tus debilidades y tus fortalezas.

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¿Cómo prepararse para una entrevista de trabajo?

Antes de hablar de la entrevista laboral en sí, hay que mencionar un aspecto previo de enorme relevancia, el currículum vitae. Es muy importante no mentir en el currículum, además de no incluir información que se pueda considerar como sobrante y, obviamente, revisar que no haya faltas de ortografía. En general, lo óptimo es que el currículum vitae tenga una extensión de una sola cara de folio.

Centrándonos ya en la entrevista de trabajo, a continuación mostraremos una serie de consejos que os pueden ayudar a la hora de afrontarlas:

  • Infórmate previamente sobre la empresa: Acumula información sobre a qué se dedica la empresa, cuál es su sector de actividad, etcétera. De esta manera, podrás responder a preguntas concretas sobre la empresa.
  • Ropa para una entrevista de trabajo: En cuanto a la vestimenta, es importante que la misma no llame la atención del entrevistador. La primera impresión es realmente importante en la selección de personal.
  • Seguridad en tí mismo y firmeza: La actitud con la que llegues a la entrevista es analizada y tenida en cuenta por los entrevistadores. Por ello se debe entrar con seguridad y firmeza. Además, es aconsejable que, al sentaros, os mantengáis rectos y con las manos sobre las rodillas o la mesa.

Conclusión

Las entrevistas de selección de personal son muy importantes, debido a que son la primera toma de contacto con la empresa (además del currículum). Por lo tanto, es normal que puedan generarte nerviosismo. Sin embargo, con una preparación adecuada, como indicamos en este post, confiamos en que puedas pasar una entrevista de trabajo exitosamente.

Además, a los nuevos trabajadores les preocupa, con razón, su horario laboral. Hay que garantizar que habrá un control de la jornada laboral (incluyendo las horas extra), y que quede reflejado en la nómina.